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  近年来,中国游戏产业借势技术风口急速壮大,一批爆款游戏风靡全国,不少游戏公司脱颖而出。深圳市创梦天地科技有限公司就是其中之一。

  据大数据分析机构易观统计,2017年第三季度,创梦天地旗下手游发行平台乐逗游戏市场份额为29.1%,连续15个季度位居中国手游发行市场第一。

  成立仅6年,创梦天地已经“飞”得很高。但是在创梦天地创始人兼CEO陈湘宇看来,公司飞得再高,也不能迷失方向。“创梦天地要做一家有价值观的游戏公司,我们的使命是用创意和科技为用户带来快乐。”陈湘宇说。

  为创意买单的时代来了

  创业之前,陈湘宇对选择做何种互联网创业项目一度十分犹豫,不过他有自己的选择思路:“我一直在思考3个问题,如何持续获取用户,如何把用户变成价值用户,如何留住用户。”思考的结果是,他选择了游戏。

  2011年,陈湘宇创立了创梦天地,通过旗下手游发行平台乐逗游戏开展游戏发行。他奉行精品战略,对发行对象的选择近乎苛刻。在他看来,要想获得流量,之后实现流量变现、流量留存,就要找到最强的内容。

  当前,消费升级大潮席卷游戏产业。陈湘宇认为,过去那种简单地卖道具、卖装备的游戏玩法已经无法吸引年轻人了,他们更愿意为创新性强的交互方式买单。

  “游戏和影视、唱片、舞台剧一样,本质是一种内容。”陈湘宇说,现在的玩家,尤其是“95后”“00后”对于游戏的理解正在发生变化,他们眼中的游戏不再是简单的“打打杀杀”,而是艺术和技术的有机结合。“年轻玩家很注重游戏的可交互性、故事性和艺术性,更愿意为创意买单。”

  一款游戏是否好玩,取决于它的卖相、体验和剧情,乐逗游戏也一直以此为标准遴选发行对象,并先后打造出街知巷闻的“国民级”手游《水果忍者》《地铁跑酷》。2015年,乐逗游戏在国内成功发行了全球大热的独立游戏《纪念碑谷》。在这款游戏中,玩家需要通过探索隐藏小路,发现视力错觉并击败神秘的乌鸦人,帮助“沉默公主”艾达走出纪念碑迷阵。这一游戏由美国游戏公司Ustwo Games开发,2014年发行,一经推出便风靡全球,被玩家称为“史上最美手游”。

  “无论从画面品质、游戏情节还是用户体验来看,《纪念碑谷》都非常契合我心中的精品游戏标准。这款游戏触动了玩家的内心,体现了美学和智力的双重追求。”陈湘宇说。

  坚守价值观与社会责任

  随着游戏产业的发展和公众认知的深入,大众对游戏的看法愈发多元化。尤其是近期,青少年沉迷游戏的报道扎堆出现,加剧了父母们对游戏的负面感受。

  陈湘宇认为,这是游戏行业所有人都必须面对的问题,但并不是不能解决。

  “做企业,社会责任永远都是最重要的,企业发展壮大之后更是如此。”陈湘宇表示,对创梦天地来说,践行社会责任的方法就是坚守自己的原则和价值观。

  “这么多年来,创梦天地一直秉承两大原则。第一,内容是有边界的,突破价值底线的游戏再挣钱也不能做;第二,内容包含价值共鸣,游戏要传递正确的价值观和正能量,这是乐逗游戏挑选产品时最重要的一个标准。”陈湘宇说。

  除此之外,为防止青少年沉迷游戏,创梦天地在游戏平台设置上也不遗余力。根据游戏平台规则,当家长发现孩子有过度沉迷的迹象时,可向平台提供监护人资质证明、游戏名称账号及家长对于限制强度的愿望等信息,平台将对相应账号采取限制措施,如限制游戏时间的区间和时长,甚至完全禁止等。

  “引导青少年不要沉迷游戏特别是低俗游戏,培养价值观健康向上的游戏玩家,需要游戏公司、家长、玩家等各方面共同努力。我们企业一定要首先做好自己的工作。”陈湘宇说。

  向“连接娱乐”目标进发

  2015年之前的几年是中国手游行业爆发的“黄金期”,最高点时年增长速度甚至接近250%。不过,到了2016年,其增长速度骤然降至17%,且市场增量主要来自于老游戏,新游戏表现乏力。原因无它,手游玩家对千篇一律的游戏玩法开始感到厌倦。

  陈湘宇认为,这意味着中国游戏产业的“拐点”来了,用户越来越重视产品品质了。“无论从产值还是从市场规模看,中国已成为当之无愧的手游大国,但距离手游强国的目标还隔着‘创新’二字。目前,中国游戏产业尤其是游戏开发环节面临着较为严重的人才短缺和环境浮躁等问题,影响了产品的创新水平。”陈湘宇说。

  游戏包含两个组成部分,第一是类型,第二是内容。所谓类型就是核心玩法,如射击、跑酷等;内容就是游戏中的故事。陈湘宇认为,如今类型已被充分挖掘,很难继续创新了,但内容仍有很大空间,目前国内最缺乏的就是把中国故事包装成创新性强的游戏产品。

  为挖掘游戏开发商的潜力,鼓励内容创新,2017年初,创梦天地公布了indieSky独立游戏扶持计划,宣布推出2亿元独立游戏专项扶持基金。去年11月底,创梦天地与全球最大的游戏媒体Pocket Gamer联合举办2017独立游戏奥斯卡,海内外200位独立游戏开发者齐聚一堂,探讨中国游戏产业创新升级之路。

  在陈湘宇的规划中,创梦天地的内容探索不会止于游戏。它要成为一家科技公司,不断用新技术为用户提供多种形式的优质内容。为此,创梦天地先后投资了两家英国AR公司,希望学习他们的先进技术和工作方式。“其中一家AR技术公司Zappar与可口可乐、联想等世界知名品牌都有合作,我们从中学到了很多东西。”陈湘宇说。

  经过6年的快速发展,如今的创梦天地已经发展成为一家以手游业务为核心,包含IP运营、广告、用户增值服务、线下娱乐、虚拟现实和人工智能等业务的平台型公司。除深耕国内市场,公司还走向海外,先后投资了多个国家和地区的游戏公司。此外,创梦天地还全面推进泛娱乐战略,并与中国最大的在线票务公司微影时代、中国最大的在线文学公司阅文集团成立合资公司,共同培育和孵化IP。

  陈湘宇希望,未来的创梦天地能够在交互式内容上不断实现突破。“很多优秀公司本质上都是利用平台和环境实现连接,腾讯是‘人连接人’,百度是‘人连接信息’,阿里巴巴是‘人连接物’,创梦天地就是要完成‘人连接娱乐’的使命。”陈湘宇说。(经济日报记者 袁 勇)
及  来源:中国经济网-《经济日报》   袁 勇